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有研金屬復材技術(shù)有限公司

有研金屬復材技術(shù)有限公司成立于2019年9月19日,是有研科技集團有限公司(原北京有色金屬研究總院)下屬子公司。

國家有色金屬復合材料工程技術(shù)研究中心

1992年4月開始籌建的國家級工程中心,1996年通過驗收。中心主要從事顆粒增強復合材料、有色金屬半固態(tài)加工技術(shù)、噴射成形技術(shù)、激光快速成形技術(shù)、先進霧化技術(shù)等研究開發(fā)工作。

有研金屬復材技術(shù)有限公司

2022年度安全生產(chǎn)工作

2022年是專項整治三年行動的收官之年,在此階段有研復材還面臨搬遷,懷柔園區(qū)將以安全標準化管理體系為抓手,深化鞏固安全生產(chǎn)專項整治三年行動,全面落實主體責任;燕郊園區(qū)則吸取經(jīng)驗開展專項整治體系建設工作。

(一)牢固樹立安全發(fā)展理念,嚴格落實企業(yè)主體責任。

有研復材牢固樹立“首都安全無小事”的理念,充分認清做好安全生產(chǎn)工作和維護首都安全穩(wěn)定的重要意義,強化風險認知,擺正安全與發(fā)展的關(guān)系;同時認真汲取國內(nèi)外相關(guān)生產(chǎn)安全事故事故教訓,強化“紅線意識”和“底線思維”,推動和落實安全生產(chǎn)達標創(chuàng)建、安全生產(chǎn)責任保險等相關(guān)制度,從嚴落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,從風險分級分類管控、隱患排查治理以及安全生產(chǎn)信用管理等方面,不斷提升公司安全管理水平,堅決防范安全事故發(fā)生。

(二)舉一反三開展隱患排查,全面提升本質(zhì)安全水平。

有研復材針對重點領(lǐng)域、區(qū)域開展隱患排查,并制定整改方案,明確整改責任人、整改時限和資金保障措施,按期完成隱患治理,舉一反三,進一步強化實驗室、有限空間、特種設備、用電、交叉作業(yè)等領(lǐng)域安全管理。

(三)強化事故預防工作,全力做好重要節(jié)點安全保障。

針對春節(jié)、冬奧會、“兩會”、“二十大”等重大節(jié)日、重要活動,進一步強化政治意識和責任擔當。安全生產(chǎn)管理部門保持高度敏感,盯緊盯牢公司高風險區(qū)域,全面強化事故預防和安全防范工作。進一步健全完善安全生產(chǎn)應急預案并強化演練,有效提高事故防范和應急處置能力。要加強應急值班值守工作,嚴格落實領(lǐng)導帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度,確保一旦發(fā)生事故險情能及時科學有效應對。

2022年有研復材落實集團有關(guān)工作要求,堅決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生、提升本質(zhì)安全水平為目標,堅持“理直氣壯、標本兼治、從嚴從實、責任到人、守住底線”的工作原則,有研復材安委會著力推進“思想認識再提升、安全生產(chǎn)責任落實再提升、專項整治三年行動效果再提升、“三個專項領(lǐng)域”安全管控能力再提升、本質(zhì)安全水平再提升”五項專題工作,結(jié)合年度工作計劃,分設16項具體任務:

專題一:思想認識再提升

(一)深入學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神

將《生命重于泰山——學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片納入有研復材黨支部再學習范疇,開展不少于一次貫徹“人民至上、生命至上”理念、落實統(tǒng)籌發(fā)展和安全要求情況的檢視。在網(wǎng)站或公眾號報道學習情況,常態(tài)化學習安全生產(chǎn)重點報道、講話文章和訪談評論等。

(二)集中開展安全培訓教育 

將新修訂的安全生產(chǎn)法納入本年度的培訓課程,對各級干部職工開展輪訓。在安全月期間,組織開展新安全生產(chǎn)法線上知識競賽,全員參加答題測評活動。 

組織企業(yè)主要負責人和安全分管領(lǐng)導集中培訓,開展法律意識、風險意識和事故教訓警示教育,并對主要負責人七項法定職責落實情況進行檢查。

(三)開展廣泛宣傳活動 

開展“安全生產(chǎn)大講堂”:組織公司總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理、安全管理人員親自參與,同時鼓勵研發(fā)部、重點崗位人員結(jié)合自身作業(yè)、設備、工藝特點講安全,提升全員安全知識與技能。 

開展安全目視化管理提升活動:結(jié)合安全生產(chǎn)責任體系和雙重預防機制建設,通過安全色、標簽、標牌、標識、隔離帶等方式,明確人員的資質(zhì)和身份,工器具和設備設施的使用狀態(tài),以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域危險狀態(tài),達到提示安全風險、營造安全氛圍、規(guī)范員工行為、降低事故概率的目的;策劃開展“生產(chǎn)現(xiàn)場安全”示范點創(chuàng)建活動。 

專題二:安全生產(chǎn)責任落實再提升

(四)繼續(xù)加強安全隊伍建設

公司應認真梳理地方法規(guī)要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案要求,進一步加強安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職安全管理團隊建設。 

提升安全管理人員五個能力:一是提升掌握安全專業(yè)知識的能力;二是提升發(fā)現(xiàn)問題、查找隱患的能力;三是提升安全管理的能力;四是提升分析和解決問題的能力;五是提升為領(lǐng)導決策參謀的能力。

(五)建立、優(yōu)化安全生產(chǎn)責任體系,落實全員安全生產(chǎn)責任

按照全員覆蓋、邊界清晰的要求,進一步梳理完善本單位安全生產(chǎn)責任制。建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任落實工作機制,主要負責人要定期專題研究安全生產(chǎn)工作,明確將影響企業(yè)安全生產(chǎn)的重大事項納入“三重一大”決策機制。 

(六)嚴格落實安全生產(chǎn)責任考核機制

參照集團新修訂后的安全環(huán)??冃Э己宿k法,結(jié)合有研復材實際情況和責任制完善安全環(huán)保績效考核辦法,突出考核安全履責情況、重點任務完成情況、安全事故控制情況,發(fā)揮考核的牽引作用,推動考核方式從事后考核向事前管控轉(zhuǎn)變,強化安全生產(chǎn)過程管控 。 

專題三:三年行動效果再提升

(七)組織開展“合規(guī)性重大風險”管控情況自查自糾 

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營許可、危險化學品采購及管理、安全/環(huán)保/職業(yè)健康“三同時”手續(xù)、污染物排放和危險廢物處置等方面,細致梳理本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動是否滿足法律法規(guī)要求,管控方案是否有效,開展自查自糾。 

(八)建立企業(yè)并購安全生產(chǎn)盡職調(diào)查制度、承包商準入制度及黑名單數(shù)據(jù)庫

研究推進承包商準入制度相關(guān)事宜,結(jié)合本單位實際情況,開展相關(guān)制度建設,并對承包商、外協(xié)單位的安全管理情況進行排查,對于有事故前科的承包商和外協(xié)單位,納入企業(yè)黑名單。 

(九)加強企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,完善安全管理體系

持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化體系建設,完成巡視整改任務要求。 

(十)持續(xù)推進涉爆粉塵、消防安全專項集中整治

結(jié)合三年行動實施方案和前期開展工作情況,認真總結(jié)前期開展的涉爆粉塵、消防安全相關(guān)集中整治工作成果,梳理相關(guān)問題的整改落實情況,對尚處于整改過程中的專項工作,要加強督導跟進,確保整改到位。 

在涉爆粉塵方面,對照“粉六條”,深入開展事故隱患排查治理,摸清摸準工藝裝備的技術(shù)性、隱蔽性重大風險隱患,對發(fā)現(xiàn)問題要逐一建檔立賬,分級分類精準治理。 

在消防安全方面,公司應結(jié)合2021年開展的消防安全評估工作,及時消除企業(yè)消防安全隱患,針對無超溫報警的電加熱裝置、手持電動工具、電動車輛或車用電池的充電安全和消防中控室管理等方面,開展深入細致的隱患排查,采取技術(shù)手段降低風險、消除隱患。 

專題四:專項安全管控能力再提升

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排查易制毒易制爆危險化學品購買備案情況,防范合規(guī)性風險,重點關(guān)注危險廢物處置情況。 

(十二)燃氣安全專項整治

按照《全國城鎮(zhèn)燃氣安全排查自理工作方案》要求,圍繞燃氣使用安全,組織開展燃氣安全專項活動,重點檢查車間使用燃氣(含氫氣及其他可燃氣體)區(qū)域、可燃氣體報警裝置、用氣場所人員應急處置能力。進一步梳理車間燃氣安全風險和事故隱患,落實管控和整改措施。 

專題五:本質(zhì)安全水平再提升

(十三)雙重預防機制運轉(zhuǎn)提升

進一步優(yōu)化雙重預防機制,特別是較大及以上風險的管控措施,強化現(xiàn)場檢查,確保機制有效運轉(zhuǎn)。進一步完善重大風險臺賬,組織監(jiān)督檢查,促進分級管控機制落地。 

(十四)職業(yè)病危害專項

完善職業(yè)健康基礎臺賬,完成職業(yè)危害申報。

(十五)高溫熔融作業(yè)專項排查

完成凝固車間隱患整改, 配合集團內(nèi)開展高溫熔融金屬作業(yè)隱患排查,整改安全隱患。

(十六)開展應急管理能力提升專項

按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》(GB/T29639-2020)要求,組織開展應急預案適用性評估和修訂工作,對企業(yè)應急人員、技術(shù)、物資、裝備情況進行摸底,優(yōu)化資源配置。明確應急演練計劃并落實開展相關(guān)工作,做好演練方案策劃、實施和評估工作。 

附:有研金屬復材技術(shù)有限公司安全組織機構(gòu)圖